觀點(diǎn)：讓新品被談?wù)?/a>
從貨品到品牌，這中間的鴻溝是什么？一位品牌主跟我說，他們出貨量非常大，也賺錢，但沒有品牌識(shí)別度。重金做了品牌咨詢，也請(qǐng)明星拍廣告做投放，但仍舊不見成效。我對(duì)此的判斷是——品牌沒有被談?wù)摗?
社交硬廣：大內(nèi)容，大傳播
在我從業(yè)的十幾年中，大家對(duì)社交傳播的錯(cuò)誤幻想是：用小成本獲得大收益才算成功。大家不會(huì)對(duì)央視有這樣的期待，但十幾年都對(duì)社交傳播有這樣的期待，做很多小成本項(xiàng)目都期待刷屏爆火，與那些憑運(yùn)氣刷屏的項(xiàng)目比較
策略：超級(jí)品牌，具象化表達(dá)
海明威提出了關(guān)于文學(xué)創(chuàng)作的“冰山理論”：冰山運(yùn)動(dòng)之雄偉壯觀，是因?yàn)樗挥邪朔种辉谒嫔稀Ｔ诮邮堋栋屠柙u(píng)論》訪談時(shí)他透漏，《老人與?！返某醺逵?000頁，龐大而細(xì)致的描寫了漁村的每一個(gè)細(xì)節(jié)，但最終
Pranding ：公關(guān)立足，廣告出街
公關(guān)與廣告的差別，這幾年談?wù)摰娜松倭恕８嗳司褪抡撌?，不再糾結(jié)于概念，這是我們行業(yè)的進(jìn)步。但我們并不能忽略，公關(guān)與廣告思維方式的差別，面對(duì)同一個(gè)brief的不同思考方式。當(dāng)探究一個(gè)項(xiàng)目的策略邏輯
策略前置，營銷人介入新品創(chuàng)新
在我從事營銷的十多年中，很少接觸產(chǎn)品概念創(chuàng)新與研發(fā)，通常只能基于成品去思考營銷策略，這常常令人苦惱。營銷人在很長時(shí)間里都空缺對(duì)新品創(chuàng)新的介入。但現(xiàn)在，當(dāng)各種供應(yīng)鏈更加成熟，售賣方式更靈活與多元化之后，
新銳品牌，占領(lǐng)輿論生態(tài)位
品牌的生長邏輯，大概可以分為三個(gè)階段：一是從無到優(yōu)質(zhì)小眾品牌；二是實(shí)現(xiàn)從小眾到大眾的跨越；三是保持大眾品牌的增長與活力。第一和第三階段可以持續(xù)線性增長，但第二階段的跨越，需要一次爆炸式增長，是
成熟大品牌，更需“立圈”
當(dāng)“破圈”成為營銷熱詞時(shí)，我們談?wù)勅绾巍傲⑷Α?。我遇到一些成熟大品牌的?xiàng)目，他們也在思考破圈的問題。但當(dāng)我開始思考后發(fā)現(xiàn)，這些成熟品牌的問題不是破圈，早已經(jīng)破無可破，他們更需要思考的問題是，如何“
品效合一，成為新常態(tài)
三年前營銷行業(yè)還在激烈爭論，品效合一是否是偽命題。但現(xiàn)在，談起此話題的人已經(jīng)不多，或許是作為某種默認(rèn)。2019年我曾認(rèn)為，那將會(huì)是品效合一元年，當(dāng)年下沉市場已經(jīng)完全滲透，內(nèi)容種草開始流行，直播賣貨正在
碎片生態(tài)中，創(chuàng)造“大內(nèi)容”
大內(nèi)容不是大創(chuàng)意，是信息量更大，更完整的內(nèi)容。前幾天看到一個(gè)數(shù)據(jù)是，中國有8億多短視頻用戶，平均每天占用時(shí)長是2個(gè)多小時(shí)。這是客觀事實(shí)，也證明互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)的碎片化，人們信息接收的方式更加碎
以真實(shí)用戶，詮釋品牌主張
誰來定義、代言、詮釋品牌？在社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，在品牌塑造過程中，不同人與品牌的關(guān)系，帶給品牌的價(jià)值是怎樣的？品牌與明星的關(guān)系，明星能真正“代言”品牌嗎？或者還有其他價(jià)值？品牌與KOL的關(guān)系，
