楊不壞

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4年前

增量時(shí)代拼規(guī)模,存量競(jìng)爭(zhēng)拼心智

消費(fèi)市場(chǎng)的共識(shí)是,增長(zhǎng)紅利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,未來(lái)是存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。以前是把蛋糕做大每個(gè)人分更多,現(xiàn)在是蛋糕就這么大如何分,存量競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是零和博弈,消費(fèi)者選擇品牌A,大概就不會(huì)選擇品牌B。接下來(lái)品牌的營(yíng)

百度營(yíng)銷,品牌的基本盤與創(chuàng)新場(chǎng)

月活6億+,年廣告營(yíng)收超過(guò)700億的百度,在整個(gè)營(yíng)銷生態(tài)中,仍然是最重要的頭部玩家。從營(yíng)銷視角,如何理解百度的角色與價(jià)值?我對(duì)這個(gè)問(wèn)題感到好奇,仍然是搜索競(jìng)價(jià)為主嗎?AI與元宇宙的創(chuàng)新怎么樣了?甲

抖音世界杯:大節(jié)點(diǎn),短平快

世界杯營(yíng)銷,在此之前幾乎是大品牌的VIP俱樂(lè)部。世界杯與奧運(yùn)會(huì)等大節(jié)點(diǎn),是大眾傳播中稀缺的中心化資源,但涉及到平臺(tái)轉(zhuǎn)播權(quán),賽事版權(quán),明星代言等限制,幾乎只有大預(yù)算的大品牌參與,從全球賽事贊助,到頂級(jí)

抖音年貨節(jié):橫向陣地經(jīng)營(yíng),縱向錯(cuò)峰爆發(fā)

今年的“抖音好物年貨節(jié)”已經(jīng)開始籌備,對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),這將是疫情開放后的首次大促。從品牌方視角,如何更好的融入抖音電商生態(tài),成為品牌增長(zhǎng)新增量,數(shù)字化經(jīng)營(yíng)新陣地,是很多品牌正在思考的問(wèn)題。我們?cè)噲D通

大眾傳播,借勢(shì)中心化內(nèi)容

每一次世界杯,都是一次密集的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),眾多品牌在這期間爭(zhēng)奪注意力。今天我們談?wù)劥蟊妭鞑ピ掝},這從來(lái)不是新的話題,但在當(dāng)下的傳播環(huán)境中,絕大多數(shù)傳播都是圈層傳播,而非大眾傳播。我們看到話題閱讀量幾個(gè)

抖音電商,從渠道到陣地

變化與生長(zhǎng),總是更令人著迷。抖音電商的崛起中,伴隨著令人意外的驚喜。一開始,我堅(jiān)定地認(rèn)為直播賣貨是營(yíng)銷事件邏輯,在大主播直播間是為了做廣告,品牌策劃一場(chǎng)重磅直播本質(zhì)是營(yíng)銷事件。后來(lái)直播賣貨慢慢常態(tài)

傳統(tǒng)品牌,逆襲新消費(fèi)

消費(fèi)升級(jí)與新消費(fèi),已經(jīng)被談?wù)摿撕脦啄?,但誰(shuí)才是新消費(fèi)品牌?當(dāng)談到新消費(fèi)品牌時(shí),想到的通常是互聯(lián)網(wǎng)科技范兒的新公司,以及那些酷產(chǎn)品。但我們同時(shí)發(fā)現(xiàn),一些傳統(tǒng)品牌正在穿越周期,逆襲成為新消費(fèi)品牌。比

雙11,內(nèi)容驅(qū)動(dòng)購(gòu)物車

又是一年雙11,要不要買已經(jīng)不是問(wèn)題,“買什么”卻成為很多人的焦慮。對(duì)于品牌端來(lái)說(shuō),雙11才是真正的內(nèi)卷,所有品牌都打折,等于沒(méi)打折。從品牌端視角談雙11營(yíng)銷,其實(shí)不容易聊。常規(guī)操作就是打折預(yù)售,傳播

探店,連接真實(shí)品牌

探店,在短視頻時(shí)代逐漸成為一種內(nèi)容類別,對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),也成為一種營(yíng)銷方式。通常,我們理解的探店是餐廳、玩樂(lè)、網(wǎng)紅地標(biāo)等場(chǎng)所,聚焦本地生活的商業(yè)體,以達(dá)人探店的方式低成本獲得客流。但現(xiàn)在我也看見“探

行業(yè)展望:廣告公司,仍需渡劫

最近幾年廣告行業(yè)一直很難,現(xiàn)在更難,短期內(nèi)艱難仍會(huì)持續(xù)。但如果你是樂(lè)觀主義者,我們談?wù)劽篮玫奈磥?lái)。我的職業(yè)生涯從不同屬性的乙方,到每年合作十多家廣告公司的甲方,現(xiàn)在則是在廣告行業(yè)邊上的觀察者與連接者