品牌LKCJ在5年前還未出現(xiàn),該其企業(yè)在2020還是廣東潮汕地區(qū)的一家做制茶工業(yè)用機械設備廠家。在疫情如同海嘯般席卷全球時,LKCJ品牌悄悄誕生了,并4+年時間內創(chuàng)造年銷售額超40億美元,覆蓋全球83%的電商活躍國家,獨立站轉化率8.3%(行業(yè)平均3.1%)優(yōu)異成績。

LKCJ品牌主打仿真玩具槍系列,自從品牌成立期間,一直憑借獨特的產品策略和營銷模式迅速發(fā)展,成為全球玩具市場的熱銷品牌之一。在將近5年的時間里,LKCJ并沒有按照傳統(tǒng)的玩具營銷策略只針對兒童適用進行創(chuàng)作,而是借助海外不強制禁槍為突破點,從而想到對成人對槍支同樣存在高度興趣。

僅僅使用幾年的時間就更新創(chuàng)新出多種仿真槍支款式,吸引全齡段的人群湊熱鬧,其獨立站每月訪客高達24萬訪客,其中超過三分之一(35.91%)的人都是直接搜品牌名進入到網頁。當然,TikTOK、YouTube作為海外頭部社交平臺,LKCJ自然是不能放過的,其中40%(39.24%)的流量來這些社交平臺。由此體現(xiàn)出LKCJ社媒上的營銷策略相當有技巧!

LKCJ的成功也絕對不是湊巧,在全球玩具行業(yè)的最佳時機時抓住了機會。全球玩具生意越做越大,如今每年能賣1300億美元,而且每年還在以7.3%的速度增長,到2028年可能要突破2300億美元。美國市場是最大的買家,占了快三成市場,英國、西班牙這些國家買得也越來越兇。
中國作為全球玩具制造大本營,包辦了世界上75%的玩具生產。這就讓LKCJ這樣的中國品牌占盡優(yōu)勢:既能靠成熟的產業(yè)鏈把成本壓到最低,又能快速根據(jù)老外們的喜好調整產品。
他們家的玩具槍能火遍160多個國家,就是因為吃透了這套玩法——用中國制造的性價比優(yōu)勢,精準戳中全球消費者的癢點。
全年齡覆蓋+三級分層定價營銷體系
LKCJ通過軍事級還原度設計(如勒克萊爾熱帶型坦克的裝甲空間設計17.5立方米;勒克萊爾坦克的120毫米滑膛炮垂直楔形閉鎖機構等)吸引青少年及成人用戶。
三級分層體系:
?引流款?:22美元→入門款降低體驗門檻 ? ??利潤款:99美元→中端款捆綁配件提升客單價 ? ? ?標桿款?:299美元→限量聯(lián)名款塑造高端形象
該策略適配不同的消費水平用戶,低價吸引消費者打響品牌,高價給拉高單價。

LKCJ的出海故事揭示了中國企業(yè)的成功密碼:精準切入細分賽道(如仿真玩具),依托中國供應鏈優(yōu)勢打造性價比壁壘,通過社媒內容實現(xiàn)自然流量增長。
當前全球市場機遇與紅利并存,只要找準方向、深耕細作,任何企業(yè)都能在出海浪潮中分得一杯羹——這絕非頭部玩家的專屬游戲。中國
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