如果問你安克是做什么的，估計大多人最能想到的就是充電寶，畢竟這可是它的“主業(yè)”，其實早在安克占據(jù)了強大的3C市場份額時，它就開始做“副業(yè)”，就比如說——儲能，更令人咂舌的是，它把這個副業(yè)做到了全球第一？

全年儲能業(yè)務(wù)營收突破 30.2 億元人民幣，同比暴漲 184%，一舉拿下全球陽臺儲能產(chǎn)品銷售額第一。這不是一次偶然的爆發(fā)，而是多年積累、精準(zhǔn)時機與戰(zhàn)略重塑的結(jié)果。

安克其實早在 2015 年就涉足儲能，最初的便攜式電站和 2018 年的太陽能發(fā)電機都?xì)w屬于主品牌，市場認(rèn)知度有限。真正的轉(zhuǎn)折發(fā)生在 2023 年，安克推出獨立儲能品牌 Anker SOLIX，以陽臺光伏儲能系統(tǒng)為切入口，重新定義消費級家庭儲能。

Anker SOLIX官網(wǎng)

2022 年的歐洲能源危機讓家庭用電成本飆升，傳統(tǒng)屋頂光伏雖能發(fā)電，但高投資、長回本、施工復(fù)雜，讓普通用戶望而卻步。而歐洲政策對陽臺光伏的放開，恰好為安克提供了低門檻切入點。

第一代 Solarbank 系統(tǒng)并沒有陷入價格戰(zhàn)，而是以“光伏+儲能一體化”解決了用戶的核心痛點——白天發(fā)電晚上無法使用的問題。儲能電池將自發(fā)自用率從 40% 提升到 90%，電力利用率直接翻倍。同時即插即用的設(shè)計讓用戶不必請電工，1000 歐元左右的定價也讓產(chǎn)品進(jìn)入主流家庭預(yù)算區(qū)間。

與安克從消費電子切入不同，Bluetti 是典型的制造型企業(yè)向品牌化轉(zhuǎn)型。母公司深圳市德蘭明海新能源早在 2013 年就研發(fā)出首代便攜式鋰電儲能產(chǎn)品，十年打磨了電池模組、BMS、電源管理等核心技術(shù)，才在 2019 年正式面向 C 端。

Bluetti官網(wǎng)

Bluetti 的打法不是“燒流量”，而是先打口碑、再做品牌：

2020 年，AC200 便攜電源在 Indiegogo 眾籌 670 萬美元，創(chuàng)品類紀(jì)錄。

2023 年，AC500 系列眾籌破 1219 萬美元，再次登頂全球能源類目。

其產(chǎn)品矩陣覆蓋不同容量和場景，AC 系列在大功率輸出、快充適配、太陽能并網(wǎng)等方面持續(xù)優(yōu)化，牢牢鎖定歐美露營、應(yīng)急、離網(wǎng)市場。社交媒體上，Bluetti 的官方 TikTok 粉絲已超 130 萬，多條視頻播放破百萬，把品牌塑造成“生活中的能量伴侶”而不僅是工具。

Bluetti 的Tik Tok賬號有130W粉絲

在全球化布局上，Bluetti 走的是 本地化適配+漸進(jìn)式推進(jìn)：

日本市場：小型低溫耐用機型，應(yīng)對震災(zāi)與戶外需求。

歐美市場：大容量備電系統(tǒng)，配合太陽能組件構(gòu)建離網(wǎng)方案。

安克和 Bluetti 只是兩種典型代表——一個依托消費電子生態(tài)延伸，一個依靠制造積累逆襲。但它們背后有共通邏輯：

產(chǎn)品真正解決用戶痛點（如安克提升自發(fā)自用率、Bluetti 強調(diào)離網(wǎng)可靠性）

保持技術(shù)與迭代速度（AI 管理、快充協(xié)議、智能調(diào)度）

精準(zhǔn)市場與場景定位（政策窗口期、能源危機、戶外經(jīng)濟(jì)）

其他品牌的打法同樣值得關(guān)注：

DJI：利用無人機技術(shù)做 2600W 高功率戶外電源，并配超級快充，形成閉環(huán)體驗。

EcoFlow：模塊化設(shè)計+快充技術(shù)，通過亞馬遜迅速滲透歐美市場。

Goal Zero：深耕戶外儲能細(xì)分市場，社群運營提升復(fù)購率。

Jackery：前置倉+本地維修中心，縮短交付與售后響應(yīng)時間，提升信任度。

國際能源署（IEA）預(yù)測，到 2030 年全球儲能市場規(guī)模將接近 3000 億美元，年復(fù)合增長率超過 20%。

這意味著，在政策、技術(shù)、需求三重驅(qū)動下，儲能的全球化機會才剛剛開始。

對于出海企業(yè)而言，未來的競爭不止是產(chǎn)品規(guī)格的比拼，更是 系統(tǒng)整合能力、品牌塑造與本地化運營 的綜合較量。能否把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為用戶價值，并在不同市場節(jié)奏中找到最優(yōu)解，將決定誰能在這片藍(lán)海中站到最后。

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