策略一：德芙般順滑的內(nèi)容

傳奇的撰稿人喬·舒格曼（Joe Sugarman）曾經(jīng)說過說：“廣告中第一句話的唯一目的是使您閱讀第二句話?！?/span>

您可以使用“ Bucket Brigades”創(chuàng)建順暢的幻燈片副本：

或者是小故事

策略二：使用AIDA公式

AIDA是一個功能強(qiáng)大的文案寫作公式，可用于：

銷售頁面

擠壓頁面

博客文章簡介

電子郵件時事通訊

影片腳本

這是外觀的視覺效果：

A代表的是attention（引起注意）、I代表的是interest（激發(fā)興趣）、D代表的是Desire（增強(qiáng)欲望）、A代表的是Action（采取行動）

策略三：強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢而非功能

功能只是對一個產(chǎn)品或者服務(wù)的客觀的描述，沒有強(qiáng)調(diào)出客戶為什么一定要買這款產(chǎn)品或者服務(wù)的理由。優(yōu)勢也是對產(chǎn)品和服務(wù)的屬性表達(dá)，但是它的存在是以同類產(chǎn)品做對比之后的一個功能凸顯！它的潛臺詞就是，你有的我也有，而且我的比你還要更好更強(qiáng)大！

這里順便再放幾個做的好的案例

策略四:強(qiáng)大的CTA

強(qiáng)烈的號召性用語是指轉(zhuǎn)換后的頁面與普通頁面之間的區(qū)別。

您的準(zhǔn)客戶很忙。很忙。這意味著他們沒有時間弄清楚下一步該怎么做。因此，請告訴他們確切的操作。例如，從“社交觸發(fā)器”中簽出此登錄頁面。

上面這個案例很清晰的告訴客戶，只需要輸入姓名和郵箱，點擊免費下載電子書按鈕即可獲取對應(yīng)的資源，整個操作過程只需要進(jìn)行三個步驟即可，簡單又實用！

策略五：公信力證明

根據(jù)尼爾森·諾曼小組（Nielsen Norman Group）的說法，當(dāng)人們不確定下一步該怎么做時，他們將依靠公信力證明。換句話說：當(dāng)某人決定是否購買您所出售的商品時，公信力證明很重要。這就是為什么專業(yè)撰稿人將其副本與結(jié)果，案例研究和推薦一起打包的原因。例如，Hotjar讓人們知道他們有680,000個用戶：

在爆炸主題上，我們使用的公司已訂閱了新聞通訊，而不是原始數(shù)字

策略六：如何解決公信力證明悖論

您需要社會證明才能出售。但是您需要進(jìn)行銷售才能獲得公信力證明。我稱之為“公信力證明悖論”。這是一個真正的挑戰(zhàn)。幸運的是，有一個簡單的方法可以避免這個問題：展現(xiàn)您最強(qiáng)大的社交證明形式。例如，假設(shè)您發(fā)布了具有免費和付費版本的軟件產(chǎn)品。但到目前為止，只有少數(shù)人升級到付費計劃。好吧，您可以炫耀有多少人注冊了免費試用版：

策略七：清晰的USP

USP （UniqueSelling Proposition.）=獨特銷售主張。換句話說，在這里您可以回答問題：“為什么有人要向您購買？”。也許您有最優(yōu)惠的價格。也許您交付的速度比其他任何人都快?；蛘?，您可以保證結(jié)果。

無論哪種方式，您的內(nèi)容都需要在USP的頂部凸顯。如果沒有USP？

好吧，您遇到的問題比文案撰寫要大。但這是另一個故事……

例如，電子商務(wù)網(wǎng)站Warby Parker可以讓您在家中試穿……并返回任何您不喜歡的產(chǎn)品。

策略八：營造緊迫感

您如何讓客戶立即購買？

以下是一些在您的內(nèi)容中營造緊迫感的簡單方法：

“限時優(yōu)惠”

“數(shù)量有限”

“只剩47個了”

“促銷于8月31日結(jié)束”

“在星期四關(guān)門歇業(yè)”

“不要錯過”

（但是要注意，這些聲明應(yīng)該有實際的限制。否則，您將失去人們的信任。不要搞成永遠(yuǎn)都是最后三天，最后三天……）

例如，來自我的一項產(chǎn)品發(fā)布的電子郵件有一個明確的截止日期（直到分鐘?。@產(chǎn)生了極高的緊迫感：