近日，由揚(yáng)帆出海主辦的第六屆全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè) CEO 大會(huì)（GICC 2025）已圓滿落幕。作為行業(yè)極具影響力的出海盛會(huì)，本次峰會(huì)匯聚了泛娛樂、科技、跨境等領(lǐng)域的出海力量，共同探討全球化浪潮下的行業(yè)新機(jī)遇。

其中，《“舊玩法 + 新場(chǎng)景” 泛娛樂新增長》圓桌對(duì)話備受矚目，聚焦泛娛樂出海的新興市場(chǎng)突破、冷啟動(dòng)與留存等核心議題，為行業(yè)帶來了極具價(jià)值的破局思路與實(shí)戰(zhàn)心法。

本次圓桌對(duì)話由揚(yáng)帆出海聯(lián)合創(chuàng)始人王璐主持，邀請(qǐng)到前海像樣 HuntMobi VP Zoe 胡天萍、Holla Group（花房科技）CTO 張玉智、心言集團(tuán)海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 Marco、Adyen 中國區(qū)商務(wù)負(fù)責(zé)人吳靜靈多位行業(yè)高管，以多元視角碰撞思想火花，共話泛娛樂出海的增長路徑。

在探討?“海外增量市場(chǎng)（如東南亞、拉美、中東），哪些‘舊玩法’疊加哪些‘新場(chǎng)景’最容易形成產(chǎn)品突破？”?這一核心問題時(shí)，Zoe 結(jié)合前海像樣 HuntMobi 多年的海外投放經(jīng)驗(yàn)，給出了清晰獨(dú)到的見解。

Zoe 指出，所謂 “舊玩法” 的核心底層邏輯從未改變，本質(zhì)是通過吸引眼球的內(nèi)容觸達(dá)用戶，再配合精準(zhǔn)投放實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，這一邏輯適用于各類泛娛樂產(chǎn)品。而在中東、拉美、東南亞等新興市場(chǎng)，新的場(chǎng)景與技術(shù)賦能正讓傳統(tǒng)玩法煥發(fā)新生。

當(dāng)前這些市場(chǎng)中，短劇已成為新興起的火爆 APP 類型，“新場(chǎng)景模式” 的核心在于 AI 技術(shù)與短劇的深度融合?—— 國內(nèi)已驗(yàn)證成熟的 AI 動(dòng)態(tài)漫、AI 寫劇本、AI 參與投放等形式，正與短劇賽道的舊玩法相結(jié)合，形成強(qiáng)大的增長合力。除了短劇，原本在東南亞以金融產(chǎn)品為主的市場(chǎng)中，融入中國玄學(xué)元素的泛娛樂產(chǎn)品也呈現(xiàn)出新形態(tài)，通過 “吸引眼球 + 精準(zhǔn)投放”，搭配 AI 工具實(shí)現(xiàn)規(guī)模放大，成為市場(chǎng)新興亮點(diǎn)。

談及當(dāng)前投放賽道的趨勢(shì)，Zoe 透露，傳統(tǒng)的游戲行業(yè)增速放緩甚至出現(xiàn)下滑，電商行業(yè)增速也較此前有所回落，而短劇行業(yè)今年較去年實(shí)現(xiàn)翻倍成長，AI 工具相關(guān)行業(yè)更是在多個(gè)國家持續(xù)火爆，成為當(dāng)下泛娛樂出海最具潛力的核心賽道。

針對(duì)?“在‘新場(chǎng)景’里，用‘舊玩法’解決冷啟動(dòng)與留存？技術(shù)側(cè)如何支撐？”?這一實(shí)操性問題，Zoe 從代理商的專業(yè)視角出發(fā)，分享了經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的高效方法論。

Zoe 表示，HuntMobi 作為代理商，更傾向于通過技術(shù)側(cè)支撐冷啟動(dòng)與留存?；诮?10 年的海外投放經(jīng)驗(yàn)，HuntMobi 總結(jié)出一套通用且高效的時(shí)間周期策略：產(chǎn)品上線前 3 天，需快速判斷產(chǎn)品及投放策略與當(dāng)?shù)赜脩舢嬒竦钠ヅ涑潭?；?7 天需基于前期判斷決定是否放量；到 14 天則進(jìn)入優(yōu)化迭代階段。而對(duì)于短劇這類起量極快的賽道，決策周期需進(jìn)一步壓縮，甚至在 12 小時(shí)內(nèi)就要完成是否放量的判斷，以搶占市場(chǎng)先機(jī)。

在技術(shù)支撐層面，Zoe 強(qiáng)調(diào)批量化工具的核心作用。HuntMobi 會(huì)收集海量行業(yè)投放策略、用戶受眾特征、高頻投放像素等數(shù)據(jù)資源，借助工具快速?zèng)Q策投放方向，完成前期基礎(chǔ)放量；后續(xù)再通過投手執(zhí)行端的批量化工具，進(jìn)一步放大產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)冷啟動(dòng)與留存的雙重突破。

面對(duì)?“未來 AI+泛娛樂的機(jī)會(huì)點(diǎn)都有哪些？”?這一關(guān)鍵議題，Zoe 從實(shí)操層面給出了兩大核心建議，為企業(yè)把握行業(yè)機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)長期增長保駕護(hù)航。

Zoe 認(rèn)為，企業(yè)首先需要依托技術(shù)深度貼合目標(biāo)市場(chǎng)用戶需求。不同國家和地區(qū)的用戶對(duì) APP 的核心訴求存在顯著差異，企業(yè)需先精準(zhǔn)洞察中意地區(qū)的用戶真實(shí)需求，再結(jié)合自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)打造匹配度高的產(chǎn)品與服務(wù)，才能在本地化競爭中站穩(wěn)腳跟。

其次，成本控制是商業(yè)化落地與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。Zoe 特別提醒廣大出海企業(yè)，需重點(diǎn)關(guān)注支付環(huán)節(jié)的成本損耗 —— 無論是蘋果商店還是 Google Play，支付通道均存在相應(yīng)費(fèi)用，這一成本往往容易被忽視，卻會(huì)直接影響企業(yè)的盈利空間，必須在商業(yè)化規(guī)劃中提前考量、做好預(yù)算管控。

從新興市場(chǎng)破局，到冷啟動(dòng)與留存攻堅(jiān)，再到需求洞察與成本管控的增長邏輯，Zoe 的分享既扎根實(shí)戰(zhàn)，也離不開在 HuntMobi 多年深耕出海領(lǐng)域的積淀。

前海像樣 HuntMobi 作為專注全球出海企業(yè)用戶增長賽道，擁有Meta、Google、TikTok for Business頭部媒體代理資質(zhì)的 BI 科技公司，構(gòu)建了覆蓋前期市場(chǎng)洞察、中期精準(zhǔn)投放，后期數(shù)據(jù)優(yōu)化的全鏈路服務(wù)生態(tài)閉環(huán)，提供方案領(lǐng)先的數(shù)字營銷服務(wù)。

同時(shí)，HuntMobi 自研的 BI4Sight，正以系統(tǒng)力為企業(yè)重構(gòu)增長邏輯！BI4Sight 作為一個(gè)會(huì)賺錢的 BI+AI 商業(yè)智能系統(tǒng)，讓每一分預(yù)算都得到確定性增長。通過深度集成Meta、Google、TikTok for Business頭部媒體生態(tài)與行業(yè)最佳投放管理實(shí)踐，搭建起“素材管理→智能投放→實(shí)時(shí)分析→策略優(yōu)化” 的全鏈路增效體系，幫助出海企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“粗放投放”到“智能增長”的升級(jí)。

前海像樣 HuntMobi 將持續(xù)深化 “技術(shù) + 服務(wù) + 內(nèi)容” 的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，聚焦 AI + 泛娛樂的行業(yè)機(jī)遇，陪伴出海企業(yè)穿越全球化浪潮，在海外市場(chǎng)持續(xù)突圍、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長！

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