品牌出海

做外貿(mào),先模仿再超越

在全球貿(mào)易的激烈博弈中,中國外貿(mào)企業(yè)正經(jīng)歷一場方法論革命:從“先模仿”快速切入市場,到“再超越”構(gòu)建競爭壁壘。這一路徑的本質(zhì),是商業(yè)智慧的進(jìn)化——模仿是生存法則,讓企業(yè)以低成本驗(yàn)證需求、迭代能力;

跨境賣家從鋪貨走向品牌化的5大陣痛點(diǎn):

你好,我是C姐。87年二寶媽,8年甲方跨境電商品牌出海營銷轉(zhuǎn)型新個(gè)體創(chuàng)業(yè)者,中文名伍燦(CAN),英文名Cassie,點(diǎn)擊下方關(guān)注:C姐剛經(jīng)歷了一場三天的亞馬遜跨境賣家轉(zhuǎn)型品牌化之路的出海品牌營銷

不是資金,不是團(tuán)隊(duì),這才是跨境企業(yè)從億級(jí)突破百億的關(guān)鍵

大家周一好,我是任朝茜。這周五,我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)去了廣州唯品會(huì)總部,和其戰(zhàn)略部做了一次深度交流研學(xué)。席間,我的大學(xué)同學(xué)、現(xiàn)任唯品會(huì)戰(zhàn)略總監(jiān)李雪峰說了一句話,讓我久久思考:戰(zhàn)略其實(shí)是陽謀,不是陽謀就稱不上戰(zhàn)略

聊聊本周的收獲

最近這段時(shí)間一直在優(yōu)化自己手上的網(wǎng)站,碰到好幾個(gè)自己之前沒有接觸過的技術(shù)棧,這周一直在學(xué)習(xí)這塊內(nèi)容。其實(shí)單就網(wǎng)站搭建的技術(shù)而言,我自己是有屬于自己的一套工作流,而且也有一套自己的基礎(chǔ)樣板。但很多時(shí)

非洲跨境電商好不好做?

非洲,這片擁有14億人口、60%青年占比的大陸,正以年均14.4%的電商增速吸引全球目光。從南非開普敦的都市白領(lǐng)到尼日利亞拉各斯的街頭商販,從肯尼亞內(nèi)羅畢的科技新貴到埃及開羅的傳統(tǒng)商人,消費(fèi)需求如火

《中英雙語創(chuàng)作者合同:構(gòu)建全球化創(chuàng)作信任的六大核心法則》

創(chuàng)作者合作?中英雙語護(hù)航?CreatorContract?在全球化創(chuàng)作浪潮中,一份專業(yè)、清晰的合作合同是保障雙方權(quán)益的基石。無論是內(nèi)容共創(chuàng)、版權(quán)分配還是收益分成,中英雙語合同模板能幫助創(chuàng)作者跨越

《2025移動(dòng)市場報(bào)告》來嘍,帶你盤點(diǎn)2024全部趨勢及各類排行榜單??!

1相關(guān)背景近期電商類最主要的成熟市場美國政策反復(fù)變換,對(duì)于主做美區(qū)的廣告主來說,雖然目前局勢一片大好,但想要快速開拓其他的成熟市場及新興市場,都難以在短期內(nèi)立即獲得足夠的收益來分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。在電商類

SHOPLINE攜出海領(lǐng)袖走進(jìn)亞馬遜,解碼商業(yè)帝國背后的文化和機(jī)制

活動(dòng)精彩回顧亞馬遜作為全球商業(yè)巨頭的典范,其成功離不開卓越的企業(yè)文化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的技術(shù)基因以及以客戶為中心的領(lǐng)導(dǎo)力。通過管理創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全球供應(yīng)鏈的精細(xì)化管理,亞馬遜重塑了電商行業(yè)規(guī)則,成為