品牌升級不是事件，是過程
品牌升級是個過程，不是一次事件。每年都有品牌宣布品牌升級，但這并不意味著升級成功，這僅僅是過程中的營銷節(jié)點(diǎn)之一。大型品牌要改變品牌角色或?qū)傩裕枰诼L時(shí)間中，伴隨內(nèi)部業(yè)務(wù)形態(tài)變化，外部的認(rèn)
品牌出海
抖音年貨節(jié)：橫向陣地經(jīng)營，縱向錯峰爆發(fā)
今年的“抖音好物年貨節(jié)”已經(jīng)開始籌備，對于品牌來說，這將是疫情開放后的首次大促。從品牌方視角，如何更好的融入抖音電商生態(tài)，成為品牌增長新增量，數(shù)字化經(jīng)營新陣地，是很多品牌正在思考的問題。我們試圖通
大策略，顛覆大創(chuàng)意
BIGIDEA，出現(xiàn)在每一次廣告公司提案的PPT中，所有的營銷項(xiàng)目中，一定要有一個大創(chuàng)意。似乎，大創(chuàng)意是萬能的。我相信，在傳統(tǒng)媒體時(shí)代大創(chuàng)意是有效，且極具沖擊力的，一個巨大的ICON，能讓更多人
傳統(tǒng)品牌，逆襲新消費(fèi)
消費(fèi)升級與新消費(fèi)，已經(jīng)被談?wù)摿撕脦啄?，但誰才是新消費(fèi)品牌？當(dāng)談到新消費(fèi)品牌時(shí)，想到的通常是互聯(lián)網(wǎng)科技范兒的新公司，以及那些酷產(chǎn)品。但我們同時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些傳統(tǒng)品牌正在穿越周期，逆襲成為新消費(fèi)品牌。比
代言人廣告，以人生故事詮釋品牌價(jià)值
選代言人做廣告，有品牌用明星的流量代言，也有品牌用明星的人生來代言品牌。隨著國貨的崛起，近幾年快消品逐漸進(jìn)入紅海競爭，越來越多的品牌開始試圖使用代言人廣告來突圍。但國內(nèi)不少品牌的代言廣告卻陷入了一些
疫情洞察：基于當(dāng)下，正向治愈
品牌怎樣做消費(fèi)者洞察？如何基于洞察輸出創(chuàng)意，并獲得廣泛傳播？偉大的品牌總能洞察社會情緒，與更廣泛的大眾產(chǎn)生共鳴，在與消費(fèi)者的溝通中，促進(jìn)社會價(jià)值觀的良性循環(huán)。洞察的基本邏輯是——基于當(dāng)下。洞察當(dāng)下的社
AI營銷展望：經(jīng)營基本盤，孵化大創(chuàng)意
2024年，是AI技術(shù)全面爆發(fā)的一年，AI以前所未有的速度滲透到各行各業(yè)，營銷領(lǐng)域自然也不例外。如果前幾年我們還在討論千人千面，并主要將其應(yīng)用于優(yōu)化品牌投放策略上，那么如今，以大模型為代表的新一輪A
品牌生長，首先塑造“大牌氣質(zhì)”
包括網(wǎng)紅品牌、國貨品牌、渠道品牌等類似品牌，很多都缺乏一種“大牌氣質(zhì)”。不是新品牌的網(wǎng)紅感，而是稍稍后退的沉穩(wěn)、可靠、持久的氣質(zhì)。一種更有安全感的消費(fèi)，你不會擔(dān)心這個品牌隨時(shí)倒閉，也不會覺得他
趨勢：經(jīng)營型創(chuàng)作者
北京東三環(huán)路邊的廣告牌，換成公益廣告了。在各類不同渠道聽說，所有不帶貨的自媒體與KOL廣告收入嚴(yán)重下滑，甚至一些MCN開始倒閉。我想這是真實(shí)發(fā)生的，品牌削減廣告預(yù)算，是今年的普遍共識。當(dāng)自媒體KO
從始祖鳥事件，反思品牌公共性
最近發(fā)生的兩大危機(jī)公關(guān)事件，一是西貝大戰(zhàn)羅永浩討論預(yù)制菜，二是始祖鳥跨界蔡國強(qiáng)煙花秀。微博上天天都是熱搜，最近大家討論得足夠多，無數(shù)同行朋友給這兩家品牌出主意。我通常是不追熱點(diǎn)的，但我希望從熱點(diǎn)事件
