策略前置，營銷人介入新品創(chuàng)新
在我從事營銷的十多年中，很少接觸產(chǎn)品概念創(chuàng)新與研發(fā)，通常只能基于成品去思考營銷策略，這常常令人苦惱。營銷人在很長時(shí)間里都空缺對新品創(chuàng)新的介入。但現(xiàn)在，當(dāng)各種供應(yīng)鏈更加成熟，售賣方式更靈活與多元化之后，
社交營銷
社交硬廣：大內(nèi)容，大傳播
在我從業(yè)的十幾年中，大家對社交傳播的錯(cuò)誤幻想是：用小成本獲得大收益才算成功。大家不會(huì)對央視有這樣的期待，但十幾年都對社交傳播有這樣的期待，做很多小成本項(xiàng)目都期待刷屏爆火，與那些憑運(yùn)氣刷屏的項(xiàng)目比較
內(nèi)容策略：設(shè)立框架，共創(chuàng)新增量
內(nèi)容營銷逐漸大于廣告創(chuàng)意，傳播策略早已大于媒介投放。此前文章有很多觀點(diǎn)，諸如：“網(wǎng)紅成為營銷主戰(zhàn)場”、“口碑內(nèi)容是品牌基本盤”、“社交傳播帶動(dòng)消費(fèi)流行”等等。包括我不喜歡但很多人喜歡說的“內(nèi)容為王”，大概都是一個(gè)意思。社交網(wǎng)絡(luò)正在進(jìn)入智能分發(fā)時(shí)代
透過“二舅”，理解B站
“二舅”視頻火了整整一周，今天不談作品本身，我們退一步談關(guān)于內(nèi)容生態(tài)的思考。二舅的爆紅是偶然還是必然？先說結(jié)論，對于UP主是巨大的偶然，但對于B站是絕對的必然。在此之前還有何同學(xué)、羅翔教授，自
一個(gè)達(dá)人，就是一家廣告公司
達(dá)人與廣告人，兩種相愛相殺的創(chuàng)作者。我多次提出過有關(guān)達(dá)人趨勢觀點(diǎn)，比如“達(dá)人內(nèi)容，成為營銷主戰(zhàn)場”，比如“達(dá)人創(chuàng)作者，正在替代廣告人”等?？傮w趨勢是達(dá)人營銷愈加成熟，廣告行業(yè)既有創(chuàng)作模式被打破。這
小紅書搜索，消費(fèi)決策關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
從各個(gè)層面來看，搜索對于消費(fèi)決策的權(quán)重都在增加。一是存量時(shí)代的理性消費(fèi)，大家的消費(fèi)決策更加謹(jǐn)慎和理性，即便不是大件消費(fèi)，也開始多方對比，消費(fèi)升級與沖動(dòng)消費(fèi)的比例在降低。二是信任關(guān)系的迭代。當(dāng)開始理性消
小紅書產(chǎn)品種草：從篩選，到生長
品牌開始準(zhǔn)備雙11，預(yù)算如何分配，平臺(tái)如何選擇，成為首先要思考的問題。當(dāng)所有營銷都集中在幾個(gè)頭部平臺(tái)時(shí)，需要深刻理解每個(gè)平臺(tái)的營銷角色與策略方法，然后選擇適合的平臺(tái)投入。上周我拿到一份小紅書的人群策略
達(dá)人創(chuàng)作者，正在替代廣告人
備注：下文將具有流量價(jià)值的個(gè)人IP、網(wǎng)紅、KOL、自媒體、UP主、主播等等都統(tǒng)稱為“達(dá)人”，別糾結(jié)概念。在我2010年入行時(shí)，社交營銷還是非常輔助的角色，很低的預(yù)算占比，寫論壇稿、找段子手這類低
碎片生態(tài)中，創(chuàng)造“大內(nèi)容”
大內(nèi)容不是大創(chuàng)意，是信息量更大，更完整的內(nèi)容。前幾天看到一個(gè)數(shù)據(jù)是，中國有8億多短視頻用戶，平均每天占用時(shí)長是2個(gè)多小時(shí)。這是客觀事實(shí)，也證明互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)的碎片化，人們信息接收的方式更加碎
Pranding ：公關(guān)立足，廣告出街
公關(guān)與廣告的差別，這幾年談?wù)摰娜松倭?。更多人就事論事，不再糾結(jié)于概念，這是我們行業(yè)的進(jìn)步。但我們并不能忽略，公關(guān)與廣告思維方式的差別，面對同一個(gè)brief的不同思考方式。當(dāng)探究一個(gè)項(xiàng)目的策略邏輯
