品牌出海

觀點(diǎn):顛覆品牌方法

社交媒體帶來了空前的賣貨效率,但品牌利潤越來越微薄,這進(jìn)一步壓縮了營銷空間。更多預(yù)算投流賣貨,品牌預(yù)算越來越少,品牌廣告越來越無用,現(xiàn)有營銷體系岌岌可危。營銷人感到無所適從,市場(chǎng)部越來越邊緣化,即便

好廣告,不要反人性

前幾天看到一個(gè)廣告,原本是應(yīng)急普通的產(chǎn)品服務(wù),但請(qǐng)來大明星代言,做出了奢華享受的表達(dá),我感受到的是不真誠。經(jīng)常有類似的廣告,典型如很多方便面品牌,通常都做成米其林氣場(chǎng)的廣告,我覺得他們既侮辱了方便面,

增長(zhǎng)策略:進(jìn)入圈層,擴(kuò)張新場(chǎng)景

如何保持增長(zhǎng),成為越來越重要的問題。我的觀點(diǎn)是增長(zhǎng)只有兩個(gè)來源:一是產(chǎn)品創(chuàng)新,二是場(chǎng)景擴(kuò)張。之前我提出一個(gè)觀點(diǎn)說“場(chǎng)景擴(kuò)張,驅(qū)動(dòng)品牌真增長(zhǎng)”。簡(jiǎn)單來說,一個(gè)產(chǎn)品的固有消費(fèi)場(chǎng)景如果是3個(gè),那么通過有

策略:強(qiáng)勢(shì)品牌,謹(jǐn)慎表達(dá)

之前談中小品牌或弱勢(shì)品牌應(yīng)該更激進(jìn)、大膽、熱烈的表達(dá),以此贏得關(guān)注。但對(duì)于強(qiáng)勢(shì)品牌來說則正好相反,需要謹(jǐn)慎表達(dá),做有深度的內(nèi)容與用戶溝通。為什么奢侈品一張KV要制作半年?為什么Apple的春節(jié)賀歲

場(chǎng)景擴(kuò)張,驅(qū)動(dòng)品牌真增長(zhǎng)

探索完重新分配廣告費(fèi)之后,現(xiàn)在談?wù)勗鲩L(zhǎng)從何處來?我們發(fā)現(xiàn)大部分營銷預(yù)算都去了以賣貨為目的的營銷形式,那么問題就變成,如何賣貨更有效率,怎樣賣貨可以產(chǎn)生復(fù)購,形成習(xí)慣,賣出真增長(zhǎng)?上周,我在上海參加

品牌話題,驅(qū)動(dòng)傳播內(nèi)容

盡管社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)非常成熟,傳播策略始終沒有被很好的重視。社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,傳播策略要大于內(nèi)容策略,或者說傳播策略包含內(nèi)容策略。在很多項(xiàng)目中,80-90%的精力在內(nèi)容上,包括內(nèi)容的創(chuàng)作與制作,最終花費(fèi)數(shù)

蘭蔻的抖音方法:自成勢(shì)能

高端奢侈品牌對(duì)于形象管理更嚴(yán)苛,每一次面對(duì)新平臺(tái),都選擇謹(jǐn)慎的介入。從最初堅(jiān)持只在線下專賣店經(jīng)營,后來慢慢開始電商經(jīng)營?,F(xiàn)在面對(duì)新平臺(tái)抖音電商,高端品牌再一次面臨選擇,要不要進(jìn)入抖音電商,又該以怎樣

興趣圈層營銷:不要破圈,要入圈

破圈營銷是把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化的偽命題,要破什么圈?破到何處去?怎樣證明破圈?當(dāng)品牌在談?wù)撈迫r(shí)在談什么?是在談刷屏級(jí)大眾傳播嗎?或者在談跨界營銷?亦或是場(chǎng)景創(chuàng)新?破圈并不是營銷策略,而是可能存在的結(jié)果

品牌口號(hào),如何從觀念到共識(shí)?

Slogan,品牌有各自的理解。對(duì)于有些品牌,是一年一換的漂亮話。有些如Nike這樣的品牌,則視為百年品牌信仰。但更多的是階段性品牌戰(zhàn)略體現(xiàn),從小眾到大眾,從單品類到全品類,從傳統(tǒng)到數(shù)字化,或者商業(yè)