品牌出海

蘭蔻的抖音方法:自成勢能

高端奢侈品牌對于形象管理更嚴苛,每一次面對新平臺,都選擇謹慎的介入。從最初堅持只在線下專賣店經(jīng)營,后來慢慢開始電商經(jīng)營?,F(xiàn)在面對新平臺抖音電商,高端品牌再一次面臨選擇,要不要進入抖音電商,又該以怎樣

品牌話題,驅(qū)動傳播內(nèi)容

盡管社交網(wǎng)絡已經(jīng)非常成熟,傳播策略始終沒有被很好的重視。社交網(wǎng)絡時代,傳播策略要大于內(nèi)容策略,或者說傳播策略包含內(nèi)容策略。在很多項目中,80-90%的精力在內(nèi)容上,包括內(nèi)容的創(chuàng)作與制作,最終花費數(shù)

場景擴張,驅(qū)動品牌真增長

探索完重新分配廣告費之后,現(xiàn)在談談增長從何處來?我們發(fā)現(xiàn)大部分營銷預算都去了以賣貨為目的的營銷形式,那么問題就變成,如何賣貨更有效率,怎樣賣貨可以產(chǎn)生復購,形成習慣,賣出真增長?上周,我在上海參加

策略:強勢品牌,謹慎表達

之前談中小品牌或弱勢品牌應該更激進、大膽、熱烈的表達,以此贏得關(guān)注。但對于強勢品牌來說則正好相反,需要謹慎表達,做有深度的內(nèi)容與用戶溝通。為什么奢侈品一張KV要制作半年?為什么Apple的春節(jié)賀歲

好廣告,不要反人性

前幾天看到一個廣告,原本是應急普通的產(chǎn)品服務,但請來大明星代言,做出了奢華享受的表達,我感受到的是不真誠。經(jīng)常有類似的廣告,典型如很多方便面品牌,通常都做成米其林氣場的廣告,我覺得他們既侮辱了方便面,

增長策略:進入圈層,擴張新場景

如何保持增長,成為越來越重要的問題。我的觀點是增長只有兩個來源:一是產(chǎn)品創(chuàng)新,二是場景擴張。之前我提出一個觀點說“場景擴張,驅(qū)動品牌真增長”。簡單來說,一個產(chǎn)品的固有消費場景如果是3個,那么通過有

觀點:顛覆品牌方法

社交媒體帶來了空前的賣貨效率,但品牌利潤越來越微薄,這進一步壓縮了營銷空間。更多預算投流賣貨,品牌預算越來越少,品牌廣告越來越無用,現(xiàn)有營銷體系岌岌可危。營銷人感到無所適從,市場部越來越邊緣化,即便

社交話語權(quán),定義消費爆款

在影視颶風TIM與羅永浩的對談中,提到一個驚人的數(shù)據(jù),他們的電商獲客效率是普通電商的15倍。這個倍率差得益于影視颶風的社交影響力與社交話語權(quán),內(nèi)容創(chuàng)作者所獲得的認可度,大幅降低了電商獲客的成本。

行業(yè)展望:廣告公司,仍需渡劫

最近幾年廣告行業(yè)一直很難,現(xiàn)在更難,短期內(nèi)艱難仍會持續(xù)。但如果你是樂觀主義者,我們談談美好的未來。我的職業(yè)生涯從不同屬性的乙方,到每年合作十多家廣告公司的甲方,現(xiàn)在則是在廣告行業(yè)邊上的觀察者與連接者