品牌出海

助農(nóng)營(yíng)銷,現(xiàn)代化與品牌化

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的助農(nóng),成為很多品牌與平臺(tái)正在做的事情。我對(duì)助農(nóng)營(yíng)銷和公益營(yíng)銷的看法類似,要做實(shí)事,要以商業(yè)方法可持續(xù)解決問(wèn)題,而不是做秀場(chǎng),玩憐憫。大眾對(duì)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的普遍認(rèn)知,還停留在“土特產(chǎn)”層面

趨勢(shì):經(jīng)營(yíng)型創(chuàng)作者

北京東三環(huán)路邊的廣告牌,換成公益廣告了。在各類不同渠道聽(tīng)說(shuō),所有不帶貨的自媒體與KOL廣告收入嚴(yán)重下滑,甚至一些MCN開(kāi)始倒閉。我想這是真實(shí)發(fā)生的,品牌削減廣告預(yù)算,是今年的普遍共識(shí)。當(dāng)自媒體KO

定調(diào)型乙方,策略型創(chuàng)意

在大4A生態(tài)被打破后,營(yíng)銷生態(tài)愈發(fā)復(fù)雜。表面上大家都是廣告公司,但實(shí)際上各自能力模型完全不同。再拓展到公關(guān)與傳播公司,如果加上MCN等廣泛意義上的“營(yíng)銷機(jī)構(gòu)”,被稱之為“乙方”的營(yíng)銷公司就更復(fù)雜。

成熟大品牌,更需“立圈”

當(dāng)“破圈”成為營(yíng)銷熱詞時(shí),我們談?wù)勅绾巍傲⑷Α?。我遇到一些成熟大品牌的?xiàng)目,他們也在思考破圈的問(wèn)題。但當(dāng)我開(kāi)始思考后發(fā)現(xiàn),這些成熟品牌的問(wèn)題不是破圈,早已經(jīng)破無(wú)可破,他們更需要思考的問(wèn)題是,如何“

進(jìn)入輿論,議題式種草

品牌如果不參與社會(huì)議題,不進(jìn)入大眾輿論,就只是賣(mài)貨的,不稱之為品牌。我想談?wù)勂放?社會(huì)-消費(fèi)者,這三者的關(guān)系。從品牌端來(lái)說(shuō),產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)走向同質(zhì)化,未來(lái)更多的是品牌競(jìng)爭(zhēng)。從消費(fèi)端來(lái)說(shuō),新一代年輕

疫情洞察:基于當(dāng)下,正向治愈

品牌怎樣做消費(fèi)者洞察?如何基于洞察輸出創(chuàng)意,并獲得廣泛傳播?偉大的品牌總能洞察社會(huì)情緒,與更廣泛的大眾產(chǎn)生共鳴,在與消費(fèi)者的溝通中,促進(jìn)社會(huì)價(jià)值觀的良性循環(huán)。洞察的基本邏輯是——基于當(dāng)下。洞察當(dāng)下的社

茶文化界的“愛(ài)馬仕”,一年?duì)I收超千萬(wàn)美金?

你敢信嗎?一個(gè)賣(mài)中藥茶包的獨(dú)立站,居然一年?duì)I收超過(guò)千萬(wàn)美金!沒(méi)有請(qǐng)大牌明星,也沒(méi)打所謂的“保健神效”廣告,而是憑借過(guò)硬的產(chǎn)品力、高級(jí)感包裝和儀式感體驗(yàn),把老祖宗的茶文化做成了海外茶禮界的“愛(ài)馬仕

策略:超級(jí)品牌,具象化表達(dá)

海明威提出了關(guān)于文學(xué)創(chuàng)作的“冰山理論”:冰山運(yùn)動(dòng)之雄偉壯觀,是因?yàn)樗挥邪朔种辉谒嫔?。在接受《巴黎評(píng)論》訪談時(shí)他透漏,《老人與?!返某醺逵?000頁(yè),龐大而細(xì)致的描寫(xiě)了漁村的每一個(gè)細(xì)節(jié),但最終

品牌生長(zhǎng),首先塑造“大牌氣質(zhì)”

包括網(wǎng)紅品牌、國(guó)貨品牌、渠道品牌等類似品牌,很多都缺乏一種“大牌氣質(zhì)”。不是新品牌的網(wǎng)紅感,而是稍稍后退的沉穩(wěn)、可靠、持久的氣質(zhì)。一種更有安全感的消費(fèi),你不會(huì)擔(dān)心這個(gè)品牌隨時(shí)倒閉,也不會(huì)覺(jué)得他

觀點(diǎn):市場(chǎng)部向外看

不做長(zhǎng)廣告,營(yíng)銷還是有很多其他事兒可以做。上周我去阿里巴巴市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新大賽supernova評(píng)獎(jiǎng),花了一整天時(shí)間,把阿里各個(gè)BU過(guò)去一年最優(yōu)秀的案例都看了一遍,長(zhǎng)廣告幾乎沒(méi)有,廣告片加傳播的案例也