外貿(mào)全球

文章
663
評(píng)論
0
加入時(shí)間
2年前

我是怎樣用300塊的海關(guān)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)出了百萬(wàn)訂單?

海關(guān)數(shù)據(jù)作為企業(yè)獲取全球市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的"情報(bào)金礦",在客戶開(kāi)發(fā)與風(fēng)險(xiǎn)管理中的戰(zhàn)略價(jià)值日益凸顯。既是精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)客戶的"導(dǎo)航儀",也是深度背調(diào)的"透視鏡"海關(guān)記錄承載著真實(shí)的貿(mào)易軌跡,企業(yè)可通過(guò)分析進(jìn)口商采購(gòu)

南美國(guó)家進(jìn)出口與AI進(jìn)行合作了!

打開(kāi)各大短視頻平臺(tái),不難發(fā)現(xiàn),AI生成的短視頻出現(xiàn)頻率越來(lái)越高。從狂飆被爆改“亂飆”,雷總的“AreyouOK?”等,各大知名影視IP紛紛淪陷。?而自己想嘗試拍攝或剪輯視頻時(shí),不是被‘腳本

什么是美國(guó)的“對(duì)等關(guān)稅”?

美國(guó)的“對(duì)等關(guān)稅”(ReciprocalTariffs)是2025年4月2日由特朗普政府簽署的單邊貿(mào)易政策,其核心邏輯是以“公平貿(mào)易”為名,要求所有貿(mào)易伙伴對(duì)美國(guó)商品的關(guān)稅稅率、非關(guān)稅壁壘(如增值稅

為什么歐美企業(yè)更容易搶占全球市場(chǎng)?

歐美企業(yè)在全球市場(chǎng)的主導(dǎo)地位并非偶然,而是歷史積累、制度優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略布局與創(chuàng)新勢(shì)能共同作用的結(jié)果。自工業(yè)革命以來(lái),歐美國(guó)家憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)率先完成工業(yè)化與全球化布局,構(gòu)建了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壟斷(如微軟操作系統(tǒng)、英

2025年中東市場(chǎng)需求分析

2025年,中東市場(chǎng)正站在全球商業(yè)變革的前沿,其經(jīng)濟(jì)格局在能源轉(zhuǎn)型、數(shù)字化浪潮與人口紅利的共振下發(fā)生深刻重構(gòu)。作為“一帶一路”倡議的核心樞紐,中東地區(qū)依托政策驅(qū)動(dòng)(如沙特“2030愿景”、阿聯(lián)酋“D

馬斯克離職后美國(guó)市場(chǎng)將會(huì)發(fā)生什么變化?

埃隆·馬斯克宣布將于2025年5月底辭去美國(guó)政府效率部(DOGE)職務(wù),標(biāo)志著美國(guó)政壇一場(chǎng)“硅谷式革命”的戛然而止。這場(chǎng)僅持續(xù)130天的改革實(shí)驗(yàn),以激進(jìn)裁員、數(shù)字化顛覆和1萬(wàn)億美元赤字削減目標(biāo)為核心,

外貿(mào)稅務(wù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

2025年,全球監(jiān)管收緊,中國(guó)外貿(mào)企業(yè)正面臨稅務(wù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)雙重圍剿。歐盟因稅務(wù)不合規(guī)扣押中國(guó)商品貨值超15億歐元,美國(guó)337調(diào)查中國(guó)企業(yè)敗訴率高達(dá)78%,暴露出“灰色操作”的致命代價(jià)——稅務(wù)漏洞觸發(fā)補(bǔ)

跨境物流新趨勢(shì):中歐班列與航空貨運(yùn)對(duì)比分析

在全球供應(yīng)鏈加速重構(gòu)的背景下,中歐班列與航空貨運(yùn)正以“速度-成本”的雙重優(yōu)勢(shì)重塑亞歐物流格局。中歐班列憑借“海運(yùn)1/4時(shí)效、空運(yùn)1/5成本”的黃金平衡點(diǎn)迅速崛起,成為連接亞歐大陸的“鋼鐵駝隊(duì)”;而航

如何讓DeepSeek替你做外貿(mào)?

當(dāng)全球貿(mào)易的博弈場(chǎng)從線下展會(huì)轉(zhuǎn)向數(shù)字生態(tài),傳統(tǒng)外貿(mào)人正面臨一場(chǎng)認(rèn)知革命——AI工具已不僅是效率助手,更是重構(gòu)商業(yè)邏輯的戰(zhàn)略引擎。?以義烏老板娘傅江燕為例,她僅憑一部手機(jī)和DeepSeek,便在中東市

社交媒體營(yíng)銷:LinkedIn/TikTok的海外獲客技巧

LinkedIn與TikTok,兩大平臺(tái)分別承載著B(niǎo)2B深度決策鏈滲透與B2C流量裂變爆發(fā)的雙重勢(shì)能——前者以“商業(yè)社交基因”精準(zhǔn)鎖定企業(yè)決策者,后者借“算法+內(nèi)容”重塑用戶消費(fèi)心智。無(wú)論是工業(yè)品通過(guò)