任小姐海外品牌拆解

文章
344
評(píng)論
0
加入時(shí)間
4年前

避開(kāi)巨頭競(jìng)爭(zhēng)：中國(guó)跨境賣家智能家居市場(chǎng)的兩條黃金入局路徑

清晨，當(dāng)?shù)谝豢|陽(yáng)光透過(guò)自動(dòng)調(diào)節(jié)角度的智能窗簾灑入臥室，溫控系統(tǒng)已將室內(nèi)環(huán)境調(diào)整至最舒適狀態(tài)，咖啡機(jī)正煮制著你最愛(ài)的那杯拿鐵，掃地機(jī)器人悄無(wú)聲息地完成清潔工作。這不是科幻電影場(chǎng)景，而是全球智能家居正
品牌出海 2025年10月17日

顛覆你的商業(yè)認(rèn)知｜掌握這5種戰(zhàn)略思維，跨境企業(yè)將指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)！

很多時(shí)候企業(yè)遇到瓶頸，需要的可能不是"干得更多"，而是"想得更清楚"。產(chǎn)品線擴(kuò)展了，團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大了，市場(chǎng)覆蓋面拓寬了，企業(yè)的復(fù)雜度呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。這時(shí)，如果沒(méi)有清晰的戰(zhàn)略指引，企業(yè)很容易陷入"忙碌但
品牌出海 2025年09月30日

Kyte Baby 一條睡袋，賣出 3300 萬(wàn)美金？！嬰兒不會(huì)買東西，但父母的錢包永遠(yuǎn)為他們敞開(kāi)

嬰兒不會(huì)買東西，但父母的錢包永遠(yuǎn)為他們敞開(kāi)。這句話聽(tīng)上去帶點(diǎn)調(diào)侃，卻是嬰童賽道最真實(shí)的商業(yè)注腳。使用者與購(gòu)買者不統(tǒng)一?——嬰兒使用，父母買單。于是，品牌既要解決嬰兒的生理性需求（安全、舒適、耐
品牌出海 2025年09月30日

你不知道的MRO行業(yè)的結(jié)構(gòu)性市場(chǎng)機(jī)會(huì)｜低競(jìng)爭(zhēng)度藍(lán)海市場(chǎng)！

聽(tīng)說(shuō)過(guò)MRO嗎？這個(gè)看似陌生的縮寫(xiě)詞，正在成為跨境電商的新寵。工業(yè)品跨境電商正成為繼鞋服、耳機(jī)、玩具等消費(fèi)品之后的新風(fēng)口。螺釘、緊固件、密封圈、測(cè)量?jī)x、安全面罩這些工業(yè)品，在亞馬遜等平臺(tái)的銷量正持
品牌出海 2025年09月26日

跨境燈具照明行業(yè)的50億增長(zhǎng)之路：從細(xì)分突破到生態(tài)構(gòu)建

燈具企業(yè)如何從1-3億規(guī)模增長(zhǎng)到50億？說(shuō)白了，這就是一道商業(yè)"數(shù)學(xué)題"：市場(chǎng)空間夠不夠？50億的機(jī)會(huì)在哪里？怎么一步步實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？全球燈具市場(chǎng)其實(shí)很大，2023年規(guī)模已達(dá)1287.6億美元，預(yù)計(jì)
品牌出海 2025年09月03日

一篇內(nèi)容教你如何做「市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算」｜步驟詳解

一款產(chǎn)品從創(chuàng)意到實(shí)體，從研發(fā)到量產(chǎn)的時(shí)候，企業(yè)的興奮感往往達(dá)到頂峰。然而，在這片歡欣鼓舞的氛圍中，我們不得不在這里向各位跨境賣家們潑一盆冷水，提出一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題：這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模潛力到底有多大？
品牌出海 2025年09月03日

汽車配件跨境企業(yè)的50億增長(zhǎng)戰(zhàn)略：從產(chǎn)品到場(chǎng)景

作為一直服務(wù)跨境零售企業(yè)的戰(zhàn)略咨詢伙伴，我們?cè)诤捅姸嗫缇称髽I(yè)家的交流中，我們經(jīng)常聽(tīng)到這樣的問(wèn)題：“我們已經(jīng)做到了年銷過(guò)億，但接下來(lái)該怎么沖到下一階段的規(guī)模呢？”尤其是在汽車配件這個(gè)全球市場(chǎng)規(guī)模近80
品牌出海 2025年08月27日

隱形冠軍崛起：當(dāng)你的億級(jí)企業(yè)遇見(jiàn)80萬(wàn)億的全球未來(lái)市場(chǎng)

大家周三好，我是任朝茜。本周一我們的咨詢?cè)露葧?huì)議上，我們的咨詢團(tuán)隊(duì)匯報(bào)了兩個(gè)截然不同客戶的市場(chǎng)數(shù)據(jù)。首先是一個(gè)電動(dòng)車客戶：年?duì)I收超過(guò)20億，團(tuán)隊(duì)龐大，資金充足，目標(biāo)直指全球市場(chǎng)。媒體關(guān)注度高，投資人趨
品牌出海 2025年08月27日

跨境配件企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇：深耕配件、轉(zhuǎn)型主設(shè)備、還是重構(gòu)生態(tài)？｜告別“貨架思維”

安克創(chuàng)新、倍思等成功案例已經(jīng)證明，從配件起家到主設(shè)備領(lǐng)域的跨越是可行的，但這條路徑并非適合所有企業(yè)。關(guān)鍵在于準(zhǔn)確理解配件、配飾與主設(shè)備三者在商業(yè)本質(zhì)上的區(qū)別——它們不僅是產(chǎn)品形態(tài)的差異，更代表著不同
品牌出海 2025年08月20日